一(yi)年春做首，萬物競爭先(xian)。新(xin)年新(xin)氣象，新(xin)年新(xin)工凱(kai)。廣西工凱(kai)重工制造有限公司于(yu)2023年(nian)2月6日正式復工。8時許(xu)，公司陸續(xu)舉(ju)行了隆重的復工儀式、年度工作部(bu)署(shu)暨復工動員(yuan)會(hui)、中層管理人員(yuan)工作布置會(hui)，從此時此刻起大家將從(cong)“節假(jia)日模式(shi)”正式轉變成“工作模(mo)式”，工(gong)凱人將以飽(bao)滿的姿態(tai)，抖擻的精神(shen)，健康的(de)身體(ti)，盡一切(qie)所能，積(ji)極的響應(ying)公司的號召，竭(jie)盡全(quan)力(li)的打響兔年“第(di)一(yi)戰”，吹響(xiang)勝(sheng)利的號角。

 公司董事長潘秀忠在2023年工作部(bu)署暨(ji)復工動員會上，對2022年(nian)的(de)工作進行復盤(pan)，指出我們在工作上存在的(de)問題，總結(jie)和反思(si)我們的(de)不足，鼓(gu)勵我們痛(tong)定思(si)痛(tong)后要勇于奮起(qi)直追(zhui)。會上，潘秀忠董事長對2023年(nian)行業走勢(shi)做(zuo)了初步分析(xi)，并從安全、產品質量、產品服務(wu)、個人素質和(he)崗位優化等(deng)方面提出了具體的(de)要求，對(dui)下一(yi)步的(de)工作指明了方向。

潘秀忠董事長指(zhi)出安(an)全(quan)(quan)是(shi)(shi)每(mei)次會議都強調的事項，特別(bie)是(shi)(shi)這次放假(jia)比較久，受假(jia)期綜合癥(zheng)的影響，人雖然(ran)回到(dao)工作崗(gang)位(wei)了，但思(si)想不集中(zhong)，身心疲憊、心情煩(fan)躁，很容易違章操作，引發(fa)安(an)全(quan)(quan)事故。放假(jia)期間(jian)機(ji)(ji)器(qi)設備長(chang)(chang)時間(jian)停(ting)止運(yun)行(xing)，一些防護(hu)設施、機(ji)(ji)械設備、電線電路等(deng)停(ting)用(yong)時間(jian)長(chang)(chang)，有可能電線被老鼠咬斷(duan)或設備松動(dong)，使用(yong)前要(yao)(yao)進行(xing)檢查(cha)、維修或者加固，安(an)全(quan)(quan)部要(yao)(yao)進行(xing)安(an)全(quan)(quan)教(jiao)育(yu)培訓、安(an)全(quan)(quan)檢查(cha)和現場(chang)安(an)全(quan)(quan)監督。

 在復工大會上，公司黨支部(bu)李(li)澤(ze)強書記發表講話：感謝大(da)家(jia)多年以來的(de)支持(chi)和(he)付出，今(jin)天的(de)大(da)會不(bu)只是(shi)復(fu)工動(dong)員會更是(shi)今(jin)年如何開展工作的(de)部(bu)署大(da)會。所以希望大(da)家(jia)都能人到場，心在崗，努力(li)開展今(jin)后的(de)工作。 李書記同時要(yao)求(qiu)支部(bu)黨(dang)員積極發揮戰斗堡壘作用和黨(dang)員先鋒(feng)模(mo)范作用，助力兩新組(zu)織(zhi)穩(wen)崗生產(chan)，實(shi)現經濟“開門紅”。

 隨后召開(kai)的公司(si)中(zhong)層管理(li)人(ren)(ren)員工作布置會(hui)，各部門(men)負責人(ren)(ren)領任務并圍繞(rao)公司(si)年度目(mu)(mu)標進(jin)行任務分解，對達成(cheng)目(mu)(mu)標的過程中(zhong)可能遇到的困(kun)難(nan)進(jin)行了(le)充分的預估，大家(jia)積極發言(yan)、獻計獻策，會(hui)議(yi)在(zai)董事(shi)長潘秀(xiu)忠的總結發言(yan)中(zhong)落下(xia)帷幕。